Consultoria em Logística e Supply Chain

Transforme sua
operação em resultado
financeiro real

Diagnóstico, implantação e gestão de operações logísticas complexas. WMS, S&OP, Last Mile e Centros de Distribuição — do planejamento à execução.

25+ Anos de experiência
100+ Colaboradores liderados
3 Modalidades de serviço
Marcelo Santos Gomes
25+ anos de mercado

Motor da Excelência Operacional e Lucro em Supply Chain

Sou Marcelo Santos Gomes, gestor sênior de logística com trajetória nas maiores operações do Brasil. Trabalhei com infraestruturas de ponta — incluindo operações no padrão Rede Globo/MRO e processos certificados Amazon — entregando resultados mensuráveis em margem, prazo e escala.

Minha abordagem é simples: diagnóstico preciso, implantação cirúrgica e transferência de conhecimento. Não vendo teoria. Entrego operação funcionando.

Atendo empresas de médio porte que precisam de expertise sênior sem o custo de um executivo full-time — o modelo ideal para projetos de transformação logística com ROI comprovado.

WMS — Implementação e Gestão
S&OP — Planejamento Integrado
Last Mile — Otimização
SAP WM e MM
Centros de Distribuição
KPIs e Dashboards Operacionais
Lean Logistics
Supply Chain B2B

Três caminhos para
transformar sua operação

🎯

Consultoria Pontual

Diagnóstico e solução para problemas específicos da sua operação logística. Entrega rápida, impacto imediato.

  • Diagnóstico operacional completo
  • Mapeamento de gargalos e perdas
  • Plano de ação priorizado
  • Apresentação executiva
A partir de R$1.500 / projeto
Tenho interesse — agendar conversa
⚙️

Projeto de Implantação

Condução completa de projetos de transformação logística — do diagnóstico à operação estabilizada.

  • Implantação WMS / SAP WM
  • Estruturação de CD
  • Processos S&OP e Last Mile
  • Gestão de equipe e KPIs
  • Acompanhamento pós-implantação
A partir de R$3.500 / mês
Tenho interesse — agendar conversa
🧭

Mentoria Executiva

Desenvolvimento de gestores e profissionais de logística que precisam acelerar sua curva de maturidade operacional.

  • Sessões individuais quinzenais
  • Plano de desenvolvimento personalizado
  • Acesso a frameworks e templates
  • Canal de suporte direto
A partir de R$1.800 / mês
Tenho interesse — agendar conversa

Por que contratar

Expertise que
os números confirmam

25+ Anos de experiência técnica e operacional em logística
100% Foco em resultado financeiro mensurável para o cliente
3 Modalidades flexíveis para cada estágio da operação
48h Tempo máximo para retorno após solicitação de contato

Como funciona

Do primeiro contato
ao resultado entregue

01

Diagnóstico

Conversa inicial gratuita para entender sua operação, dores e objetivos

02

Proposta

Proposta customizada com escopo, prazo, entregas e investimento

03

Execução

Implantação com acompanhamento semanal e comunicação direta

04

Resultado

Entrega com relatório de impacto e suporte pós-projeto

Depoimentos

O que dizem quem trabalhou comigo

O sinal mais forte não é o elogio — é ser chamado de volta: fui convidado para a Wilson Sons por um ex-colega da Dover, e indicado para a AGV por um ex-gestor da Transportadora Americana.

Tive o privilégio de ser liderado diretamente pelo Marcelo por 3 anos. Marcelo tem vasto conhecimento dos processos de Supply Chain e Continuous Improvement. É movido por resultados e sempre persegue a melhoria deles. A empresa que contratá-lo estará ganhando um excelente gestor!

Emerson Vieira GomesSupply Chain · Logística · S&OP — reportou diretamente a Marcelo por 3 anos

Marcelo is extremely experienced in logistics and warehousing and he has the ability to quickly map processes deficiencies and propose improvements. Very often, I saw him reaching the most aggressive timing, cost and quality targets.

Messias Alex SantosC-Level · Finance Executive — supervisionou Marcelo diretamente

Me lembro muito bem! Foi um excelente trabalho. Esse foi um exemplo de vários outros projetos de melhoria contínua que desenvolvemos juntos!

Wendel do Carmo AlmeidaGerente de Supply Chain · Wilson Sons — trabalhou com Marcelo na Dover e depois o convidou para a Wilson Sons

Marcelo se destacou pelo comprometimento com os resultados, conhecimentos técnicos de logística e distribuição que agregaram melhorias nos processos e consequentes reduções de custos. Ótima postura, argumentação consistente como negociador.

Cleber DuarteGerente Geral — supervisionou Marcelo diretamente

Marcelo é um líder que se diferencia pelo excelente relacionamento interpessoal que desenvolve perante equipes e colegas. Experiente, possui elevado autocontrole sobre situações adversas. Elevado conhecimento em logística e distribuição.

Bruno Ribeiro Hellmuth, MSc.Supply Chain & Logistics Manager · Consulting

Profissional comprometido com a performance em seus resultados, sempre pronto para contribuir com sua experiência na melhoria de processos, além de ser muito capacitado na gestão de pessoas.

Alexander NunesSupply Chain · Suprimentos · Planejamento — trabalhou na mesma equipe (2026)

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